رونمایی از نقشه راه تحول دیجیتال در ایمیدرو
با هدف گذار از رویکردهای سنتی به حکمرانی دادهمحور، سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو) افق سال ۱۴۰۹ را برای مدرنسازی زنجیره ارزش معدنی کشور ترسیم کرد.
تهران (شبکه اقتصاد) – همزمان با گرامیداشت روز فناوری اطلاعات، سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو) با رونمایی از «سند نقشه راه تحول دیجیتال»، گام بلندی برای عبور از روشهای سنتی و ورود به عصر معدنکاری هوشمند برداشت. این سند که با حضور محمدمسعود سمیعینژاد، رئیس هیئت عامل ایمیدرو و معاون وزیر، و سایر معاونین این سازمان رونمایی شد، بستری استراتژیک برای ارتقای جایگاه رقابتی کشور در بازارهای جهانی محسوب میشود.
نقشه راه؛ گذار از سنت به حکمرانی دادهمحور
محمدمسعود سمیعینژاد در مراسم رونمایی از این سند، تدوین آن را سرآغاز فصلی نو در فعالیتهای ایمیدرو دانست. بر اساس این سند، ایمیدرو در مسیر حرکت به سوی سازمانی هوشمند، دادهمحور و آیندهنگر قرار گرفته است. این چارچوب راهبردی که زنجیره کامل معدن و صنایع معدنی را در بر میگیرد، بر اساس اهداف برنامه هفتم پیشرفت و سیاستهای کلان فناوری کشور تنظیم شده و افق ۱۴۰۹ را هدفگذاری کرده است. هدف اصلی این سند، ایجاد مسیری منسجم برای جایگزینی روشهای سنتی با حکمرانی هوشمند و تصمیمگیریهای مبتنی بر دادههای دقیق است.
ارکان سهگانه و پیشرانهای فناوری در معدنکاری نوین
استراتژی تحول دیجیتال ایمیدرو بر سه محور کلیدی استوار شده است: «توسعه» (ایجاد زیرساختها و فناوریهای نوین)، «نوسازی» (بهبود هوشمند فرایندها و داراییهای موجود) و «بازسازی هوشمند» (بازطراحی مدلهای عملیاتی و مدیریتی مبتنی بر هوش مصنوعی و فناوریهای نوظهور).
برای تحقق این محورها، استفاده از فناوریهای پیشران نظیر هوش مصنوعی، تحلیل کلاندادهها، اینترنت اشیاء صنعتی، دوقلوهای دیجیتال، رایانش ابری و اتوماسیون صنعتی در اولویت قرار گرفته است. این فناوریها با هدف افزایش بهرهوری، کاهش هزینههای عملیاتی و ارتقای ایمنی و پایداری منابع طراحی شدهاند تا در نهایت، ضمن ارتقای توان رقابتی بخش معدن کشور، مدیریت هوشمند منابع در تمامی سطوح زنجیره ارزش محقق شود.
افق پنجساله برای استقرار کامل تحول دیجیتال
تدوین این سند حاصل مطالعه دقیق سطح بلوغ دیجیتال، ظرفیتهای سازمانی و چالشهای موجود در اکوسیستم ایمیدرو بوده و با تکیه بر الگوهای معتبر بینالمللی انجام شده است. مسیر اجرای این نقشه راه در یک بازه زمانی پنجساله طراحی شده و در چهار موج عملیاتی شامل «پایهگذاری»، «مقیاسگذاری»، «گسترش» و «رهبری دیجیتال» پیادهسازی خواهد شد. هدف نهایی این فرایند، استقرار زیرساختهای لازم برای اجرای پروژههای اولویتدار دیجیتال بهصورت مرحلهای است تا ارزش افزوده حاصل از آن، بهطور ملموس در ارکان سازمان و زنجیره صنایع معدنی کشور نمایان شود.